Zitat: «Ziel ist es, mit «Enavant SRG SSR» das Unternehmen neu auszurichten, sich noch stärker an den Bedürfnissen der Nutzerinnen und Nutzer zu orientieren, den Fokus auf die digitale Zukunft zu legen und nicht zuletzt die erforderlichen Einsparungen zu erreichen.»
Gecheckt:
Es braucht Kundenfokus, Digitalisierung und Kostenmanagement.
Das geht mit Druck und Ruck und mit der nötigen Zeit.
Die SRG ist von Anspruchsgruppen umzingelt.
Die SRG ist komplex und hat institutionelle Bremsen.
Wer restrukturiert, kann manchmal nicht zugleich am Angebot arbeiten.
Aber Enavant beschreibt ein Immer und Sowieso. Garantiert wird es all die Stichworte nach Enavant weiterhin brauchen. Das ist so bei der SRG und bei allen anderen Organisationen, die gut und ambitioniert geführt werden.
Von der SRG erwartet und erhält das Publikum letztlich kein Management, sondern Inhalte. Professionelle und kreative Inhalte. Unprofessionelle und unkreative Inhalte gibt es ohne SRG zuhauf.
Wer bringt uns das? Es sind die Medienschaffenden, Redaktionen, Moderierenden und Produzierenden der SRG, täglich – auf strategischer und operativer Ebene. Dafür brauchen diese Menschen Freiraum, Freude, Fantasie und Finanzen – und eine adäquate Führung, die auch managt, aber nicht nur.
Also: Nicht nur Management-Führung, sondern auch Kultur-Führung. Eine Führung, die Kreativität versteht, kann und wagt.
Im grossen Managementmoment der SRG macht Suisseculture, der Dachverband der professionellen Kulturschaffenden, einen Vorschlag: Die SRG braucht eine Kultur-Intendanz. Gemeint sind dedizierte Persönlichkeiten auf allen Ebenen der Organisation, die nicht primär transformieren, sondern kultivieren.
Kultur gehört neben Information und Bildung zum erstrangigen Terzett des Leistungsauftrags. Kultur und Bildung können auch unterhalten, aber sie müssen nicht immer. Sie bedienen die bestehenden Nutzerbedürfnisse – aber sie öffnen für Neues und gehen weiter hinein in die Freiheit und Fantasie. Diesen Fokus braucht es zu jeder Stunde, im technischen Zeitalter sowieso, und es braucht dediziertes Personal dafür.
Die SRG hat nicht nur Kultur, sie macht auch Kultur.
«Enavant», von der SRG erklärt:
Der bedenkenswerte Vorschlag von Suisseculture:
https://www.suisseculture.ch/?article=die_srg_braucht_eine_kultur_intendanz